来自科工网消息　　

　　机器人巨头公司的经验是值得国内企业学习和借鉴的，结合我国实际国情，可以做以下几点：

    ，确立符合国情的机器人发展模式。我国已经成为实际的机器人消费国，建议首先采取成套设计与对外采购及系统集成相结合的模式，比如韩国，扩大行业细分领域，发展集成应用，占领多行业跨行业应用市场。其次参考“日本模式”，掌握核心技术和关键部件，发展机器人本体制造。

    第二，顶层设计与整体布局。把握信息技术条件下机器人的发展趋势，加强对机器人技术的跟踪研究，出台符合我国国情的“技术路线图”，明确技术发展的步骤、与零部件以及产业化路径、突破的关键核心技术，为我国机器人产业的发展进行宏观指导。

　　第三，加大对研发及产业化的政策支持力度。加强关键技术或核心技术突破、关键零部件联合攻关，促进关键零部件、整车、材料、同步研发和协同配套。发挥财政的引导作用，吸引社会资本参与，探索设立机器人产业发展基金，以优势企业为核心，引导和支持企业整合。

第四、加快培育工业机器人龙头企业和品牌。健全完善首台(套)支持政策，加大采购支持力度。积极搭建产需对接平台，深入科技成果鉴定工作，研究建立鉴定公告发布制度，出台工业机器人产业目录，培育具有竞争力的机器人龙头企业和品牌。