郭台铭因管理过于严苛而被广为诟病,计划采用“机器人换人战略”来摆脱富士康企业恶劣形象。他说,“我们希望,人不要再被机器所控制,是由人来控制*作机器,把重复的单调的工作交给机器人工作完成,把员工都解放出来。”
的确,对于组装苹果的智能手机,在抛光、焊接、镭射打标、喷涂、打磨等生产线上,采用智能化的机器人和自动生产线,干得要比人类更加出色,机器人也更适合在易燃、易爆等危险恶劣环境中作业。
这应该是3C产业升级的大势所趋。“中国要想成为制造业的王国强国,成败关键之举是把人口红利转变为头脑红利。”郭台铭表示,随着机器人的正式投产和使用,人力将被转移到的附加值更高的工作上,不喜欢枯燥单调劳作的80后、90后级以后的年轻员工,会去学习带有游戏色彩的又可提高技能的*控机器人软件、应用和维修,成为有技术的工程师。
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打开机器人行业的研报、发布会,所有人讨论的焦点永远集中在硬件核心零部件:减速器、伺服电机、控制器。
关节模组的三样核心部件里,减速器决定力矩密度,电机决定功率密度,编码器则几乎单独决定了关节的定位精度
不少企业斥资试水各类AI工具、重磅上线数字员工,本想降本增效、提速数字化转型,满心期待靠AI解放人力