当零部件遭遇工业4.0，会产生怎样的化学反应？答案是产品的全生周期管理——零部件将不再仅仅是冷冰冰的个体，而是类似于一个数据终端，从订单下达到产品报废，整个生周期都会有数据记录。

万丰奥特是全球知名的零部件生产商，以轮毂为例，2014年销售量超过4000万套。在实现全生周期管理后，相当于每年有几千万个移动终端投放市场，从而为产品研发和质量管理带来大数据支撑。

万丰奥特正为此搭建一个“后台”——2016年下半年投产的智慧工厂。在此之前，万丰奥特在物联网和工业机器人领域已经有所积累。

“2014年是工业机器人行业的爆发年，今年会更火。”万丰科技总经理吴军说，在过去十年里，万丰科技在机器人研发方面的投入已经超过7000万元。

　梦工厂

2014年，万丰奥特董事长陈爱莲在丰田汽车日本工厂参观时，感触颇深。十年前她就曾拜访丰田车间，但十年后再次探访，丰田在生产场景方面的自我创新能力让她吃惊。比如生产污水在净化后可以用来养鱼——这种鱼生力极其脆弱。

到明年年底，万丰奥特自己的智慧工厂也将投入使用。目前，该工厂启动已提上日程，首个在智慧工厂生产的产品会是铝合金轮毂。“工厂屋顶装置太阳能，工厂中间全部机器换人，工厂地面天然气供应，仓储上实现互联网物流。”在陈爱莲位于万丰奥特集团总部的办公室里，她用两个文件夹和一支笔分别代表屋顶、地面和生产线，搭建出她脑海中智慧工厂的轮廓。