科工网（www.kegongwang.com）2016年2月20日新消息，这说明“机器换人”有了长远的规划。“机器换人”是东莞制造提出数字化、网络化、智能化发展的导火索，而“三化”则是新一轮工业的起点。这是从点到面的关系。“机器换人”是自动化设备的大规模应用，增产不增人。

人大代表、东莞圣旗路时装有限公司董事长陈观福说，近年来成本增长，传统纺织工业经营困难，自己的公司几年前就进行了机器换人的步伐，否则肯定扛不过现在的经济环境。他介绍，现在在他公司中，1名工人可以同时*作12台机器，1台机器的产量抵得上原来的4人，现在180名工人的产量抵得上原来1000名工人的产量，产能翻了好几倍。

东莞市科技局接受采访时表示，为了推动东莞企业的机器换人，近年来，东莞科技局大力扶持发展装备制造业，目前已经引进了以李泽湘为带头人的广东省运动控制与先进装备创新团队，以李国民为带头人的广东省智能制造装备新型感知技术研发与产业化团队等，已经拥有一支包括掌握了运动控制技术、伺服驱动技术等关键核心技术在内的机器人协同研发创新队伍，李泽湘等团队还担纲启动了松山湖机器人产业基地建设，并组建了松山湖机器人协调创新研究院，为东莞未来发展机器人产业奠定了很好的基础。