在中国电子商务的10年多时间里,垂直电商曾是领头养。但近来几年来,这些先驱倒的倒、转的转。而在近两年的移动端时代,蘑菇街、贝贝、蜜芽虽也是“风口猪”,但除此之外的牛X电商几乎都是多个品类的综合电商。
垂直电商曾因聚焦细分市场、满足用户的需求、产品标准化、可快速整合供应链的价值而得到资本青睐,但到如今基本全军覆没。
那么,垂直电商真的不行么?未必,但垂直电商的模式必须升级。
垂直电商必须是运用场景化的电商平台,基于商品属性,通过智能、无线、移动、大数据技术,构建线上线下一体化的消费场景是关键。不管怎样,垂直电商必须考虑怎样结合商品其自有的特有属性,快速且低成本的找到与目标用户的联接点,而且打通。
更进一步的考虑是,垂直不单应该从品类来定义,更应该从用户角度上来定义。用户是谁?他们的特性、属性、状态是什么?怎样满足他们?他们为什么要来我们的平台?
从垂直到综合,再从综合到垂直,不变的是用户思维的考虑,变的是商品组合的形态,二者的融合才能胜出。
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