在中国电子商务的10年多时间里，垂直电商曾是领头养。但近来几年来，这些先驱倒的倒、转的转。而在近两年的移动端时代，蘑菇街、贝贝、蜜芽虽也是“风口猪”，但除此之外的牛X电商几乎都是多个品类的综合电商。

垂直电商曾因聚焦细分市场、满足用户的需求、产品标准化、可快速整合供应链的价值而得到资本青睐，但到如今基本全军覆没。

那么，垂直电商真的不行么？未必，但垂直电商的模式必须升级。

垂直电商必须是运用场景化的电商平台，基于商品属性，通过智能、无线、移动、大数据技术，构建线上线下一体化的消费场景是关键。不管怎样，垂直电商必须考虑怎样结合商品其自有的特有属性，快速且低成本的找到与目标用户的联接点，而且打通。

更进一步的考虑是，垂直不单应该从品类来定义，更应该从用户角度上来定义。用户是谁？他们的特性、属性、状态是什么？怎样满足他们？他们为什么要来我们的平台？

从垂直到综合，再从综合到垂直，不变的是用户思维的考虑，变的是商品组合的形态，二者的融合才能胜出。