2018/4/3 8:41:18
我们常说，美国工业空心化了，这个说法其实不确切。 美国目前和中国一样，拥有相当完整的工业体系，只是这个体系中的低端部分美国人看不上了。比如汽车，美国的高端轿车和重卡，但是不造低端的轿车和卡车了，因为利润低。 大化工美国还是保留的，因为用人少，利润高。人们比较熟悉的陶氏化学杜邦，埃克森美孚。但是，量大的普通产品他也不生产了。 在所有工业大类中，美国保留利润较高的部分，而把利润较低的部分“出口
2018/4/3 8:41:18
我们常说，美国工业空心化了，这个说法其实不确切。 美国目前和中国一样，拥有相当完整的工业体系，只是这个体系中的低端部分美国人看不上了。比如汽车，美国的高端轿车和重卡，但是不造低端的轿车和卡车了，因为利润低。 大化工美国还是保留的，因为用人少，利润高。人们比较熟悉的陶氏化学杜邦，埃克森美孚。但是，量大的普通产品他也不生产了。 在所有工业大类中，美国保留利润较高的部分，而把利润较低的部分“出口
2018/4/2 9:02:46
随处可见的机器人很容易让我们产生一个错觉：机器人已经进入千家万户，在我们的生活中无处不在。然而，现实就是，机器人的普及仍然面临重重障碍，近日，《科学机器人》（Science Rrobotics）杂志列举了机器人技术目前面临的十个重大挑战。 1、新材料和制造方案 机器人专家已经不再局限于用电动机、齿轮和传感器等制造机器人，开始尝试使用诸如人造肌肉、软体机器人技术以及将多种功能整合到一种材料中的新制造
2018/4/2 9:02:46
随处可见的机器人很容易让我们产生一个错觉：机器人已经进入千家万户，在我们的生活中无处不在。然而，现实就是，机器人的普及仍然面临重重障碍，近日，《科学机器人》（Science Rrobotics）杂志列举了机器人技术目前面临的十个重大挑战。 1、新材料和制造方案 机器人专家已经不再局限于用电动机、齿轮和传感器等制造机器人，开始尝试使用诸如人造肌肉、软体机器人技术以及将多种功能整合到一种材料中的新制造
2018/3/30 8:46:55
1.日本人眼中的中国企业：死得太快了！首先，你必须知道一个基本事实：中国中小企业的平均寿仅2.5年，中国集团企业的平均寿仅7-8年，与欧美企业平均寿40年、日本企业平均寿58年相比，简直就是天壤之别。日本调查公司东京商工研究机构数据显示，全日本超过150年历史的企业竟达21666家之多，而在明年将又有4850家将满150岁生日，后年大后年大大后年将又会有7568家满150岁生日……而在中国，古老的
2018/3/30 8:46:55
1.日本人眼中的中国企业：死得太快了！首先，你必须知道一个基本事实：中国中小企业的平均寿仅2.5年，中国集团企业的平均寿仅7-8年，与欧美企业平均寿40年、日本企业平均寿58年相比，简直就是天壤之别。日本调查公司东京商工研究机构数据显示，全日本超过150年历史的企业竟达21666家之多，而在明年将又有4850家将满150岁生日，后年大后年大大后年将又会有7568家满150岁生日……而在中国，古老的
2018/3/29 9:59:07
生产排程，是指将生产任务分配生产资源的过程。在考虑能力和设备的前提下，在物料数量一定的情况下，安排各生产任务的生产顺序，优化生产顺序，优化选择生产设备，使得减少等待时间，平衡各机器和工人的生产负荷。从而优化产能，提高生产效率，缩短生产周期！ ▲排产六大要素 ① 销售订单需求此要素是根本，是编制生产排程的首要条件，所以销售订单要搞准确，包括预测都要做到有根有据，我们的原材料订购需要一定周期，所以我们
2018/3/29 9:59:07
生产排程，是指将生产任务分配生产资源的过程。在考虑能力和设备的前提下，在物料数量一定的情况下，安排各生产任务的生产顺序，优化生产顺序，优化选择生产设备，使得减少等待时间，平衡各机器和工人的生产负荷。从而优化产能，提高生产效率，缩短生产周期！ ▲排产六大要素 ① 销售订单需求此要素是根本，是编制生产排程的首要条件，所以销售订单要搞准确，包括预测都要做到有根有据，我们的原材料订购需要一定周期，所以我们
2018/3/28 8:32:00
气缸是工业机器人工装夹具的重要组成部分，我们要如何为自己选择的气缸型号呢？气缸选型要看什么？气缸直径又如何计算？ 主要选型参数介绍： 气缸内径，气缸行程 安装方式 缓冲方式 缓冲方式有：橡胶缓冲、气缓冲、液压缓冲。 橡胶缓冲是在活塞两侧设置聚氨酯橡胶垫，吸收动能，适合缸速小于750mm/s的中小型气缸和缸速小于1000mm/s的单作用气缸。 气缓冲装置是由缓冲套, 缓冲封圈和
2018/3/28 8:32:00
气缸是工业机器人工装夹具的重要组成部分，我们要如何为自己选择的气缸型号呢？气缸选型要看什么？气缸直径又如何计算？ 主要选型参数介绍： 气缸内径，气缸行程 安装方式 缓冲方式 缓冲方式有：橡胶缓冲、气缓冲、液压缓冲。 橡胶缓冲是在活塞两侧设置聚氨酯橡胶垫，吸收动能，适合缸速小于750mm/s的中小型气缸和缸速小于1000mm/s的单作用气缸。 气缓冲装置是由缓冲套, 缓冲封圈和
2018/3/27 8:40:04
对于中国制造来说，我们当前的优势在大批量行业。大批量行业相对竞争比较充分，供应商管理可以更多地依赖市场竞争。一旦到了小批量行业就不是这样。大批量行业受人工成本影响大，会不断向更低成本地区转移。而小批量行业呢，由于技术含量相对更高、产品设计和制造相对更复杂，往往更难转入低成本地区。比如美国一直是制造大国，不是就是第二，就是靠小批量行业支撑。作为一个制造大国，我们的未来在小批量行业。在小批量行业，必须
2018/3/27 8:40:04
对于中国制造来说，我们当前的优势在大批量行业。大批量行业相对竞争比较充分，供应商管理可以更多地依赖市场竞争。一旦到了小批量行业就不是这样。大批量行业受人工成本影响大，会不断向更低成本地区转移。而小批量行业呢，由于技术含量相对更高、产品设计和制造相对更复杂，往往更难转入低成本地区。比如美国一直是制造大国，不是就是第二，就是靠小批量行业支撑。作为一个制造大国，我们的未来在小批量行业。在小批量行业，必须
2018/3/26 8:30:44
在创业的道路上，无数的人跌倒，一部分人爬起来，越来越多的人赶上来，只有一小部分人终到达终点。创业虽然艰辛，但还是会有成功的机会。 创业维艰，不能光顾伟大目标，忘了避开路上的陷阱。 创业，九死一生，这4个大坑，哪些你跳过去了？哪些你跌进去了？哪些你正在经历？... 大陷阱：伪技术 拥抱技术没有错，但今天很多项目贴上了太多所谓技术的标签，比如热的人工智能、区块链，我认为99%的人工智能是伪人工智能。
2018/3/26 8:30:44
在创业的道路上，无数的人跌倒，一部分人爬起来，越来越多的人赶上来，只有一小部分人终到达终点。创业虽然艰辛，但还是会有成功的机会。 创业维艰，不能光顾伟大目标，忘了避开路上的陷阱。 创业，九死一生，这4个大坑，哪些你跳过去了？哪些你跌进去了？哪些你正在经历？... 大陷阱：伪技术 拥抱技术没有错，但今天很多项目贴上了太多所谓技术的标签，比如热的人工智能、区块链，我认为99%的人工智能是伪人工智能。
2018/3/24 8:42:46
浙江吉利控股集团有限公司制造工程(ME)数字化工厂部部长张喆日前在2017中国汽车智能制造论坛上就"数字化转型、精益运营、数字化管理和智能物流的发展"发表演讲，介绍了吉利汽车通过产品创新和管理变革，有效利用信息技术、自动化技术、智能化技术建立差异化竞争优势，从而缩短产品上市周期、成本、产品质量，满足日益增长的个性化需求，敏捷应对市场变化，在激烈的竞争中实现可持续发展。本文为发言
2018/3/24 8:42:46
浙江吉利控股集团有限公司制造工程(ME)数字化工厂部部长张喆日前在2017中国汽车智能制造论坛上就"数字化转型、精益运营、数字化管理和智能物流的发展"发表演讲，介绍了吉利汽车通过产品创新和管理变革，有效利用信息技术、自动化技术、智能化技术建立差异化竞争优势，从而缩短产品上市周期、成本、产品质量，满足日益增长的个性化需求，敏捷应对市场变化，在激烈的竞争中实现可持续发展。本文为发言
2018/3/23 8:47:48
如今，“智能”社会已步步临近，“智慧”社会越来越近！我国的人工智能经历一股发展热潮！ 政策支持：2016年5月，发改委发布了《“互联网+ ”人工智能三年行动实施方案》。随后在2017年的两会上，“人工智能”次被写进工作报告。3月10日，科技部部长表示，要加快实施人工智能关键技术的集成研发。 资金支持：据统计，我国在类脑智能、智能信息处理、智能人机交互等方向进行了研发布局，共支持项目9项，国拨经费总
2018/3/23 8:47:48
如今，“智能”社会已步步临近，“智慧”社会越来越近！我国的人工智能经历一股发展热潮！ 政策支持：2016年5月，发改委发布了《“互联网+ ”人工智能三年行动实施方案》。随后在2017年的两会上，“人工智能”次被写进工作报告。3月10日，科技部部长表示，要加快实施人工智能关键技术的集成研发。 资金支持：据统计，我国在类脑智能、智能信息处理、智能人机交互等方向进行了研发布局，共支持项目9项，国拨经费总
2018/3/22 8:46:17
大家都知道著名的精益生产七大浪费（TIMWOOD），而事实上，如果管理工作不到位，也会造成极大的浪费！ 浪费 1——管理工作“等” 在管理工作中，等待的浪费主要表现在以下几方面： 等待上级的指示：上级不安排工作下级就坐等，上级不指示下级就不执行，上级不询问下级就不汇报，上级不检查下级就拖着办。多干事情多吃亏，出了问题怎么办？听从指示没有错，再大责任可分担。很多工作是在多次检查和催办下
2018/3/22 8:46:17
大家都知道著名的精益生产七大浪费（TIMWOOD），而事实上，如果管理工作不到位，也会造成极大的浪费！ 浪费 1——管理工作“等” 在管理工作中，等待的浪费主要表现在以下几方面： 等待上级的指示：上级不安排工作下级就坐等，上级不指示下级就不执行，上级不询问下级就不汇报，上级不检查下级就拖着办。多干事情多吃亏，出了问题怎么办？听从指示没有错，再大责任可分担。很多工作是在多次检查和催办下
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2025年4月17日，ABB官方宣布，将分拆机器人业务独立上市，该部门年营收达23亿美元，运营利润率
