化工行业属于流程制造业,存在连续流程和间歇性批流程两种制造方式,以小批量、多品种生产的化学品多用配方驱动的间歇式批流程。生产方式的不同,确定了其计划、排产、核算、质量检验等方式的不同。
化工行业还包括了化工原料的矿山开采及处于产业末端的流通服务业。微缔公司化工行业解决方案注重于对化工企业的实际帮助,充分考虑化工行业业务逻辑的整体性、可伸展性,结合国际化工业内先进管理经验和微缔公司多年来的实践探索,帮助化工企业从决策、生产经营管理到生产执行等层次的全面应用,为提升企业管理效率和整体效益,提供一个先进可靠的信息化平台。
微缔公司化工行业解决方案包含几部分:
第一部分生产管理,重点解决计划、生产消耗统计和过程监控、与MES的集成问题,达到计划与执行的统一,生产与相关成本、质量等业务的紧密关联的目的;
第二部分包含供应链管理的销售、采购、库存管理,重点解决供应链业务在物流业务各环节的管理,达到在化工行业特点下如何精细化管理供、销、库存业务;
第三部分成本管理,重点解决化工成本管理难于准确、及时的问题,达到精细化成本核算、分析,以及落实成本责任的问题;
第四部分质量管理,重点解决企业物料质量管理,达到检验、生产精密结合,快速反应的目的;
第五部分设备管理,重点解决设备基础管理、维修管理,达到管理维修、备品配件计划,为生产和预算服务的目的;
第六部分行业化应用平台,重点解决化工企业信息集成问题,达到各专业化系统的信息化应用价值最大化的目的。
方案着重解决化工企业长期存在的过程资源消耗不明晰、核算和分析粗糙、责任制难落实、降低成本的因素和环节难确定的问题。为企业挖潜增效提供管理平台。